"Il est nécessaire de changer les pratiques, de les rendre transparentes et de permettre aux citoyens d’être acteurs de leur vie sociale". (programme municipal 2008)
Depuis trois ans, la Municipalité met en oeuvre des réponses concrètes pour répondre aux besoins des habitants – quel que soit leur âge – en matière d’accueil, d’éducation, de formation, de santé ou de loisirs, pour tisser le lien social dans les quartiers et développer les échanges intergénérationnels.
Extension de l’ouverture de la crèche Dolto en août pour offrir des solutions d’accueil des enfants durant tout l’été.
180 000 € de travaux réalisés dans les crèches, dont 65 000 € au Cheval à Bascule et 43 000 € à l’Ours Brun, pour accueillir dans de meilleures conditions un plus grand nombre d’enfants (fréquentation en hausse de 9 %).
Et bientôt…
Construction d’une crèche à horaires décalés, notamment pour le personnel de l’hôpital, dans le cadre du pôle santé Pasteur (inscrit au Contrat d’agglomération).
Reprise en régie municipale des accueils de loisirs maternels et délégation des accueils de loisirs élémentaires à l’ADDLE (centre ville), la Maison Jacques-Prévert (Janval) et la Maison des jeunes-Maison pour tous (Neuville et Val Druel), avec une harmonisation des pratiques tarifaires, des horaires et des objectifs afin d’assurer une offre de même qualité et accessible à tous sur l’ensemble du territoire.
Mise en place d’une action novatrice de rapprochement intergénérationnel entre écoles élémentaires et résidences de personnes âgées, en partenariat avec l’Education nationale, depuis la fin 2010 (jumelages école Desceliers/RPA Marcel-Paul et école Jules-Ferry/RPA Jacques-Lemeunier).
Création d’une nouvelle aire de jeux pour enfants au Val Druel.
Et bientôt…
Construction d’une nouvelle aire de jeux aux Bruyères, intégration de deux nouvelles aires de jeux en coeur de quartier dans le cadre de l’Anru au Val Druel.
1,49 M€ de travaux dans les écoles maternelles et primaires réalisés en 3 ans.
168 000 euros d’aménagements de sécurité aux abords des écoles réalisés sur 14
établissements en 2010 et mise en place de points de surveillance dans 5 groupes scolaires, assurés par les gardiens d’école et la police municipale.
Baisse des tarifs des restaurants scolaires pour 1 200 enfants et réforme complète, en juin 2010, de la politique tarifaire en fonction des ressources et de la composition des foyers.
Attribution d’une enveloppe annuelle de 30 000 € pour les coopératives scolaires (soit 8 € par élève).
Aide à 135 enfants et adolescents (en moyenne annuelle) dans le cadre des opérations “coup de pouce” du projet local de réussite éducative (PLRE), avec une participation Ville de 238 759 € sur la période 2009-2011.
Soutien financier à 17 projets portés par 11 structures dieppoises dans le cadre du projet éducatif local, pour un montant global de 101 760 € en 2011.
Mise en place de nouveaux accueils périscolaires dans les écoles Paul-Bert, Ferry, Prévert, Michelet et Vauquelin et harmonisation des horaires et des tarifs, basés sur le quotient familial, sur l’ensemble des accueils – avec un total de 240 enfants inscrits en maternel et 430 en élémentaire sur 15 points d’accueil.
Et aussi…
Maintien d’un nombre d’Atsem supérieur à la préconisation du ministère de l’Education nationale dans les écoles primaires ; mobilisation contre les fermetures de classes ; actions contre l’échec scolaire ; programme d’animations sportives sur le temps scolaire et hors temps scolaire visant à établir une passerelle entre les activités physiques et sportives (APS) et les clubs locaux (escrime, voile) ; aménagements et achat de mobilier pour favoriser l’intégration scolaire des enfants handicapés…
Aménagement d’un skate park provisoire sur le parvis de la mairie en juillet 2009, en préfiguration d’un équipement définitif.
Financement d'aides à la mobilité et lancement d'un Forum Jeunesse (mai 2011) en lien avec la Mission locale pour l’emploi des jeunes.
Ouverture en mai 2011 d’une résidence pour jeunes salariés rue de Stalingrad.
Création d’un Bac pro Environnement nucléaire à l’Emulation, d’une classe préparatoire à Sciences Po au lycée Ango et intégration d’un espace dédié à la formation dans le projet Dieppe Sud (près de l’Emulation).
Mise en place par le Pôle ressources santé municipal d’un plan de lutte contre les dépendances nuisibles à la santé.
Et aussi…
Réaménagement du terrain de basket près de la piscine Coubertin, à Neuville.
Et bientôt…
Refonte du fonctionnement du Conseil municipal des jeunes (CMJ), avec extension aux classes de 4e-3e, pour permettre aux jeunes d’être force de proposition sur des sujets liés à leur cadre de vie (rentrée 2011).
Programme de travaux de modernisation dans les six résidences pour personnes âgées (RPA) : Beausoleil en cours, Beau Site en septembre 2011, Jacques-Lemeunier au 2e semestre 2011…
Développement des repas à thème et des animations dans les RPA (activités gym seniors, ateliers intergénérationnels…)
Réalisation d’un Ehpad (établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) de 84 lits dans le cadre du pôle santé Pasteur (ouverture en octobre 2011) et construction d’un second Ehpad sur le site de la maison de retraite “Ma maison” (25 lits) en lien avec une plate-forme multiservices gérontologique.
Consolidation et professionnalisation du service d’aide à domicile pour les personnes âgées et handicapées (479 bénéficiaires sur Dieppe, 265 sur Neuville) : mise en place de formations avec l’Ifcass et l’Ifsi (école d’infirmiers), création d’un groupe de parole pour les aides à domicile, mutualisation des services de Dieppe et Neuville…
Et aussi…
Organisation des banquets et de sorties des Anciens, distribution de colis de Noël, opérations “seniors en vacances”, participation au Forum “bien vieillir à Dieppe”, prise en charge de la gratuité des transports pour les plus de 65 ans, développement du portage des repas…
Modernisation du centre hospitalier : réalisation du pavillon de psychiatrie Simone Veil, construction d’un nouveau pavillon de médecine et extension des urgences de l’hôpital dans le cadre du plan Hôpital 2012 (obtention de 9 M€ de crédits), création d’une hélistation…
Poursuite du projet de pôle santé Pasteur (inscrit au Contrat d’agglométation) en deux phases : réalisation d’un Ehpad, de l’Ifsi et des voiries et réseaux ; centre médicopsychologique de pédopsychiatrie, crèche à horaires décalés, extension des locaux de l’aide à domicile des insuffisants respiratoires, intégration du Pôle ressources santé municipal et du centre de vaccination dans des locaux adaptés, création de parkings relais…
Construction d’une résidence pour handicapés avec l’APEI (Association de parents d’enfants inadaptés) sur la Zac Dieppe Sud.
Et aussi…
Signature d’une convention de partenariat avec le Centre d’action médico-sociale précoce pour l’accueil en crèche d’enfants ayant un handicap, des difficultés sociales ou éducatives ; instauration d’une aide financière aux personnes à mobilité réduite (PMR) pour la réalisation de travaux sur le domaine public ; mise aux normes PMR d’arrêts de bus dans le cadre du programme de travaux de sécurité aux abords des écoles pour favoriser l’intégration des enfants handicapés; subvention à l’association Régis Méningite et mise à disposition de locaux pour les campagnes de vaccination contre la méningite…